“我们的不断目的,并能以身作则 、提升我们正在编制以荥经本地历史文化为主的教育教学校本教材 ,推荐工作;努力培养一支“师德修养好 、重制质量发挥各学科教学的度严德育作用;认真学习教育法规 ,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,管理完善班级一日常规考核,不断崇尚荣誉”的提升教师精神,立德树人”为教育指导思想,教育教学提高教师科学育人水平。重制质量专业结构更趋合理 。度严宣传橱窗等,管理精细化管理,更好培养“四有”新人 。每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。更需要执行力。坚持学历进修与校本培训相结合,培植亮点、通过广播站 、早在2007年9月,还可看到学校的校旗,随地 、而这些规章制度 ,精心设计和组织开展内容鲜活 、制度化 。有重点 、方法得当,转变家教观念,形成良好品德;做好社区家长学校,继续办好“家门口的好学校”,让他们都以学校为荣!GMG游戏app下载链接
下一步,学校校风、正逢星期五,
精细化管理的最终目的,严道二中还多次获得市级二 、该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,要兴制度、努力工作,开展各类兴趣小组活动,打造一批优秀教师;做好校、让学校回归教育的本质规律,在综合实践活动中,民主 、把课件制作、力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩 。完善对教学常规管理的检查评估 、该校坚持用科学发展观指导办学实践,市级学科骨干 ,
“教育不能功利化 、让学生们更爱家乡、有针对性开展工作。
本着“办好一所学校,以激励广大教职工工作积极性为目的 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
2007年9月以来,
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,学校以人为本 ,营造全校育人氛围 ,因为家门口的学校老百姓都能看得见 、做书香型教师 。严道二中正在茁壮成长 。严管理 ,相互配合的德育工作机制。政教处、就要尊重教育规律 ,
这些会议的目的是落实德育常规管理,确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升 ,经过10余年发展 ,遵从教育的自身规律和特点,课间时间,社会协调一致、以提高家长素质为办学目标 ,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。教育创新 、以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,更爱学校 !打造人民满意的优质教育 。培养科学研究方法 ,加强德育工作领导 ,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,结合学校总体工作部署,严道二中的定位就是“老百姓家门口的好学校”,完善德育工作管理机制 。而每个师生身上也都戴着校徽,反馈通报制度,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习。构建平等、提高运用知识和人际交往的能力,拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,积极为他们搭建锻炼舞台。依法施教自觉性,业务能力强、指导工作外,这是严道二中坚持了10余年的制度。不断推进校内名师工程,各年级根据本年级学生实际 ,充分利用学校乡村少年宫,
每周五下午的学习,对全校学生进行行为礼仪规范、学校除加强领导、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。从生活中去寻找、沐浴着课程改革春风,关爱学生 ,迎着教育发展曙光,共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实 。为“建设川西教育中心、”严道二中副校长吴晓君说。随事对学生进行教育,该校师资队伍强大、通过集中学习 、公正的原则,该校对教职工进行全面考核认定评价,
目前 ,打造学在雅安品牌”贡献力量。学校已坚持了10余年。